Chez Supernova, nous vous proposons de créer votre business plan pas à pas grâce à une application simple, rapide et intuitive.
Pour être remarquable, osez vous démarquer !
Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.
On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.
Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.
C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA
Un outil simple pour créer son business plan.
Après plusieurs années d’expérience dans le secteur du tourisme, vous souhaitez vous lancer en tant qu’entrepreneur. Vous avez imaginé de nouvelles offres touristiques et vous envisagez de monter votre propre agence de voyage pour vous démarquer de la concurrence. Mais cette création d’entreprise n’est pas sans risque : vous aurez besoin de concevoir un business plan solide pour garantir votre succès.
Ce projet professionnel vous oblige à déterminer en amont toutes vos obligations : choix des prestataires en tourisme, souscription auprès d’un organisme financier habilité, immatriculation au registre des opérateurs de voyages, assurance professionnelle, etc.
Pour prévoir tout cela et faire une présentation convaincante aux partenaires et aux investisseurs, un business plan adapté s’impose. Et plutôt que de télécharger un modèle Excel ou PDF non adapté à vos besoins, nous vous proposons d’avancer par étape en créant l’étude prévisionnelle qui sera votre vitrine projet et votre feuille de route.
Pour vous aider à concevoir un modèle d’étude financière solide pour votre agence de voyage, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.
Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : le prévisionnel financier avant le rédactionnel.
Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée d’entreprise est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :
En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée d’agence de voyage avant de vouloir la mettre en forme et de la présenter dans un modèle business plan sur mesure.
Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par le plan budgétaire qui vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre future entreprise dans le secteur du tourisme et du voyage. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la rentabilité de votre organisation. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.
Pour créer la partie délicate du plan budgétaire, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (le chiffre d’affaires de votre société et tout ce que ça compose), de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires du personnel, coûts unitaires, etc.).
Cela vous permettra de vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir réaliser, et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité d’entrepreneur.
À Supernova, on aime tous les projets d’entreprise liés au tourisme, à l’organisation de circuits touristiques et au voyage d’affaires qui se lancent en France. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que de bonnes surprises. Et il y a des équipements pour votre projet d’agence de voyage qui ne sont pas immédiatement nécessaires, ou que vous allez pouvoir vous offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements, juste ceux dont vous avez besoin !
Plus en détail, le business model financier pour votre agence de voyage va demander :
Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier dans votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute l’activité de votre agence de voyages. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.
Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !
Maintenant que votre étude financière est bien calibrée et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.
Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs investisseurs. Il faut aussi effectuer la recherche de partenaires pour votre agence et leur apporter un maximum d’informations. Pensez aux différents prestataires touristiques, aux restaurants et hôtels, aux sociétés de location de véhicules, aux agences touristiques locales, aux offices du tourisme, etc. que vous pouvez contacter.
Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau projet ou pour reprendre une agence de voyages déjà existante sur le marché, votre modèle va être le suivant :
6 parties détaillant le projet, synthétisant, puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.
Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :
Enfin les finances où vous dresserez le compte de résultat prévisionnel, les indicateurs prévisionnels (croissance, vos besoins en fonds de roulement, etc.), le bilan prévisionnel pour déterminer si votre affaire est durable et enfin le plan de trésorerie avec son plan de financement et les mouvements bancaires.
Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais lancer une agence de voyages qui va proposer des destinations de rêve et une approche innovante du tourisme » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.
Attention cependant à la tentation du modèle de business plan tout prêt à télécharger en PDF. Encore une fois : votre projet d’agence de voyage est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre marché.
Supernova vous propose justement une solution intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre projet d’entreprise avec des informations et des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.
Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !
Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.
