Chez Supernova, nous vous proposons de créer votre business plan pas à pas grâce à une application simple, rapide et intuitive.
Pour être remarquable, osez vous démarquer !
Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.
On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.
Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.
C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA
Un outil simple pour créer son business plan.
Vous connaissez le monde de la nuit, vous avez de l’expérience dans l’organisation d’évènements et vous songez à créer votre propre discothèque. Le business plan est une étape essentielle pour passer de l’idée à la concrétisation de votre projet afin de garantir le succès de votre établissement.
Ce document doit vous aider à définir une stratégie d’entreprise et à prévoir toutes vos obligations : analyse de marché, clientèle ciblée, emplacement du club (centre-ville ou périphérie), normes de sécurité, licences à obtenir, services sur place (restaurant, conciergerie…), vente de produits dérivés, gestion du personnel, actions marketing, etc.
Pour obtenir des financements de la part des investisseurs, la présentation d’un document clair et exhaustif s’impose. Des modèles de business plan sont disponibles gratuitement en ligne mais sont souvent généralistes et inadaptés. Supernova vous accompagne dans la rédaction d’un business plan sur-mesure et spécifique à votre entreprise.
Pour vous aider à concevoir un modèle de prévisions financières solide pour votre projet de discothèque, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.
Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : les prévisions financières avant la rédaction de votre business plan.
Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée de création d’unediscothèque est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :
En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée de discothèque, avant de vouloir la mettre en forme et de la présenter dans votre business plan.
Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par les prévisions financières qui vous permettent d’avoir une vision claire et palpable de votre projet de création d’une discothèque. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité de votre entreprise. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.
our créer la partie délicate du modèle de prévisions financières, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (le chiffre d’affaires de votre entreprise et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, sécurité, services de transport, etc.)
Cela vous permettra de vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité de directeur de boîte de nuit.
À Supernova, on aime les projets d’entreprises du monde de la nuit (discothèques, boîtes de nuit, clubs thématiques, soirées dansantes…) qui se lancent à Paris comme ailleurs en France. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique avant de rédiger votre business plan. Nous croyons en vous et en la rentabilité de votre modèle, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que de bonnes surprises.
Certains équipements pour votre discothèque ne sont pas immédiatement nécessaires lors de la création, ou vous allez pouvoir vous les offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements pour l’ouverture de votre établissement, juste ceux dont vous avez besoin pour que votre clientèle soit satisfaite !
Plus en détail, votre business model financier pour votre projet de discothèque va demander :
De lister les produits ou services que vous vendez (accueil VIP, vestiaire, partie restaurant, services de transport ou de Sam [sans accident mortel]…), avec le prix unitaire (en coûts directs) tout en parlant hors taxes (toujours !).
De lister vos dépenses liées au lancement et frais récurrents de l’entreprise (les dépenses fixes) : loyer de la discothèque, frais bancaires, agence de communication, etc. Listez vos investissements, vos salaires, les apports faits par les investisseurs (vous, par exemple !), sans oublier les emprunts.
Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier avant la rédaction de votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute l’activité de votre boîte de nuit. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.
Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre discothèque !
Maintenant que votre analyse prévisionnelle financière est bien calibrée et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire de directeur de boîte de nuit.
Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs investisseurs et les entreprises partenaires de financer votre société.
Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau projet de discothèque, pour l’ouverture d’une boîte de nuit thématique ou pour créer une agence événementielle et organiser des soirées, votre modèle va être le suivant :
6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.
Votre plan budgétaire s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :
Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet de discothèque et organiser des soirées pour une clientèle exigeante » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.
Attention cependant à la tentation du modèle de business plan, encore une fois : votre projet de discothèque est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.
Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre projet de discothèque avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.
Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !
Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.
