Téléchargez votre modèle de business plan (vierge)

Vous souhaitez lancer votre entreprise ? Vous cherchez un modèle de business plan à exploiter pour préparer votre projet au mieux ?

Tout d’abord, félicitations ! Vous lancez une entreprise, et ça, ce n’est pas rien ! En prime, vous cherchez à faire les choses correctement en créant un business plan (re-félicitations !).

En revanche, si vous choisissez un modèle de business plan vierge à télécharger (Word ou Excel), vous perdez un temps précieux, et il y a fort à parier qu’il ne soit pas du tout à la hauteur de vos attentes.

Mais si vous y tenez vraiment, voilà de quoi télécharger un modèle de business plan vierge :

En revanche, il y a une alternative bien plus rapide…

Si vous souhaitez que votre projet décolle, vous avez bien fait de venir sur cette page ! Nous allons voir pourquoi créer un business plan à partir d’un modèle n’est pas forcément l’option la plus rapide, et surtout nous allons voir ensemble ce qu’est un business plan qui a de la gueule !

Vous allez voir, Supernova est un outil plein de surprises.

Que doit contenir votre business plan ?

Ici, pas de place à l’approximation. Ce qu’on veut, c’est un travail efficace, rigoureux et qui donne un résultat professionnel.

Voici ce qui est attendu d’un business plan :

1. Étude de marché : L’étude de marché consiste à collecter, analyser et interpréter des informations sur votre secteur d’activité, vos concurrents et vos clients potentiels. Elle permet de comprendre votre positionnement sur le marché, d’identifier les opportunités et les menaces, et de mieux définir votre cible.
2. Analyse financière : Il s’agit d’une évaluation de la situation financière de votre entreprise, qui comprend la prévision des ventes, le budget d’exploitation et le bilan prévisionnel. Cette section devrait aussi comprendre un calcul du point mort, qui est le moment où vos revenus couvrent vos coûts.
3. Analyse de la concurrence : L’analyse de la concurrence vous permet de comprendre comment vous vous situez par rapport à vos concurrents, en termes de prix, de qualité, de service, et bien d’autres. Il s’agit de définir qui sont vos principaux concurrents, quels sont leurs points forts et faibles, et comment vous pouvez vous distinguer.
4. Présentation du concept : Ici, vous décrivez en détail votre idée d’entreprise, votre produit ou service, et comment il répond à un besoin du marché. Vous devez également expliquer comment vous comptez développer votre entreprise, à court et à long terme.
5. Plan marketing : Le plan marketing définit comment vous allez attirer et fidéliser vos clients. Il peut inclure des stratégies de prix, de promotion, de distribution, et de communication.
6. Description des ressources humaines : C’est une présentation des personnes qui composent votre équipe, y compris leur expérience et leurs compétences, et comment elles contribuent à la réussite de votre entreprise.
7. Prévisionnel financier : C’est une prévision de vos revenus et dépenses pour les prochaines années, généralement trois à cinq ans. Il permet de démontrer la rentabilité future de votre entreprise.
8. Conclusion : C’est la dernière chance de convaincre vos lecteurs de la viabilité de votre projet. Il faut résumer les points clés de votre plan, expliquer pourquoi vous pensez que votre entreprise sera un succès et quelles sont les étapes suivantes.

Ces éléments sont tous considérés comme essentiels, permettant à vos interlocuteurs (banque, investisseurs, fournisseurs, etc.) de saisir rapidement votre projet, vos objectifs et la pérennité de votre entreprise. On ne laisse rien au hasard !

Un modèle déjà prêt ne garantit pas la qualité de votre business plan

Comme vous pouvez le voir, la rédaction d’un business plan implique une réflexion stratégique approfondie et une analyse détaillée. Un modèle vierge peut vous aider à organiser vos pensées, mais il ne peut pas faire le travail à votre place.

Pour obtenir un plan d’affaires de qualité, il faut tout de même se plonger dans la rédaction, dans une phase de recherche, de consultation de sources fiables, de vérification des chiffres et des projections, de création de présentations et d’arguments solides. Cela peut sembler fastidieux, mais n’oubliez pas que ce document sera votre carte de visite ! Vous ne pourrez pas vous contenter d’un plan d’affaires de quelques pages bourrées de fautes d’orthographe et de coquilles !

Il faut savoir que les banques et les investisseurs ont l’habitude de voir passer et de traiter énormément de business plans. Ils ne perdent pas de temps avec les documents mal rédigés ou mal montés.

Souvenez-vous : on n’a qu’une seule chance de faire une bonne première impression.

Mieux que les modèles Excel ou Word tout prêts : Supernova !

Laissez-moi vous présenter Supernova. C’est bien plus qu’un simple modèle de business plan : c’est un outil complet, conçu pour vous aider à chaque étape de la création de votre business plan, de l’idée initiale à la présentation finale devant vos interlocuteurs.

Si vous cherchez une solution plus rapide, plus efficace et plus intuitive pour la création de votre business plan, alors Supernova pourrait bien être l’outil qu’il vous faut.

Supernova est un logiciel en ligne qui permet de créer un business plan en moins d’une heure, même si vous n’avez aucune connaissance en finance. Il vous guide tout au long du processus, vous aidant à définir votre modèle économique, à piloter efficacement vos données financières, et à préparer votre business plan pour être partagé avec vos collaborateurs, votre banquier, ou vos associés​1​.

Voici comment cela fonctionne :

1. Vous répondez à 3 questions simples sur votre entreprise. L’application de Supernova pré-remplit ensuite les champs en fonction de votre secteur d’activité grâce à un algorithme connecté à l’INSEE. Vous pouvez ainsi valider la rentabilité de votre projet en moins de 10 minutes.
2. Vous atterrissez dans le cockpit de gestion de votre modèle économique, où vous pouvez optimiser vos ventes, marges, dépenses, salaires, investissements, emprunts, apports, délais, etc. L’algorithme de Supernova calcule vos objectifs de vente et génère tous les états financiers automatiquement : compte de résultat, bilan, seuil de rentabilité, plan de trésorerie et plan de financement. La rédaction de votre business plan est également facilitée par des propositions adaptées à chaque secteur d’activité.
3. Votre business plan est prêt pour être téléchargé ou partagé directement sur la plateforme collaborative de Supernova​​.

Supernova offre des fonctionnalités qui vont bien au-delà de la simple création de business plan :

• des modèles et des données intelligentes adaptées à votre projet,
• un benchmarking et une comparaison de votre projet avec la concurrence,
• un simulateur et un calcul de rentabilité,
• un scoring de votre projet pour vous aider à valider votre idée,
• une gestion des utilisateurs et des projets pour partager vos idées avec vos collaborateurs et organiser vos projets via son interface intuitive​.

Pourquoi chercher un modèle de business plan vierge lambda lorsque vous pouvez utiliser une solution complète, rapide et intuitive comme Supernova ?

Ne vous contentez pas d’un modèle de base.

Optez pour un outil qui vous permettra de créer un business plan qui a de la gueule !

Supernova

Découvrez Supernova et obtenez votre business plan en quelques minutes et quelques clics

Oubliez les modèles prêts à télécharger ! Ils ne vous garantissent qu’une chose : avoir un business qui a la bonne structure. Et le fond alors ?

Le prévisionnel financier, le plan de trésorerie, l’étude de marché de votre projet, tout ça reste encore à faire. Avec Supernova, oubliez cette charge de travail et concentrez-vous uniquement sur l’essentiel : votre métier et votre entreprise.

Chers entrepreneurs, ne vous contentez d’un pauvre document vide qui suppose un travail colossal. Essayez Supernova et oubliez l’étape du business plan, il se fait (presque) tout seul !