Chez Supernova, nous vous proposons de créer votre business plan pas à pas grâce à une application simple, rapide et intuitive.
Pour être remarquable, osez vous démarquer !
Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.
On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.
Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.
C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA
Un outil simple pour créer son business plan.
À la suite d’un stage mis en place par la Chambre d’agriculture, vous avez émis le souhait de créer votre élevage de caprins. Vous avez suivi une formation et obtenu des aides pour la création de votre entreprise. Grâce à votre inscription au Répertoire Départemental à l’Installation, vous avez trouvé une exploitation adaptée à votre projet. Il ne reste que le business plan pour cadrer la transformation de votre ferme.
Ce document prévoit les différentes phases à suivre : choix du statut juridique de votre entreprise, accompagnement au montage du projet, acquisition de votre matériel, gestion comptable, assurance, communication et marketing…
Un business plan solide favorise aussi l’obtention d’un financement bancaire. Alors plutôt que de télécharger un formulaire PDF inadapté à vos besoins, Supernova vous propose du sur-mesure : un document personnalisé pour votre projet d’éleveur caprin.
Afin de vous aider à concevoir une structure de prévisions financières solide pour devenir éleveur de chèvres, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer une stratégie de développement qui vous sera vraiment utile.
Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : les prévisions financières avant le rédactionnel.
Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée de devenir éleveur de chèvres est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :
En d’autres termes : testez par les chiffres votre installation d’éleveur caprin, avant de vouloir la mettre en forme et de la présenter dans votre document.
Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par les prévisions financières qui vous permettent d’avoir une vision claire et palpable de votre projet d’élevage de chèvres. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité de votre ferme. Vous y parlerez financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre modèle d’affaires sur la partie rédactionnelle.
Pour créer la partie délicate des prévisions financières nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (votre CA et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.)
Cela vous permettra de vérifier en un coup d’œil le CA minimum que vous allez devoir effectuer et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre ferme.
À Supernova, on soutient les projets d’agriculteurs qui se lancent à leur compte partout en France, mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que de bonnes surprises. Certains équipements pour votre installation en qualité d’éleveur caprin ne sont pas immédiatement nécessaires, ou vous allez pouvoir vous les offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements, juste ceux dont vous avez besoin !
Plus en détail, votre business model financier pour votre projet d’élevage de chèvres va demander :
De lister les produits ou services que vous vendez, avec le prix unitaire (en coûts directs) tout en parlant hors taxes (toujours !).
De lister vos dépenses liées au lancement et frais récurrents (les dépenses fixes) : loyer, frais bancaires, formations professionnelles… Listez vos investissements, vos salaires, les apports faits par les investisseurs (vous, par exemple !), les aides d’organismes publics sans oublier les emprunts.
Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier avant la rédaction de votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez tout votre futur travail d’éleveur. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de sa nouvelle vie.
Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !
Maintenant que vos prévisions financières sont bien calibrées et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre document. Vous savez déjà combien vous devez générer de CA pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.
Vous avez besoin de présenter votre projet de ferme pour convaincre les futurs investisseurs et partenaires de soutenir votre élevage caprin.
Que cela soit pour élaborer un plan d’affaires pour votre projet d’élevage de chèvres ou pour la reprise d’une activité existante, votre structure va être la suivante :
6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’analyse de l’environnement de l’entreprise, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.
Votre stratégie financière s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :
Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet d’éleveur de chèvres » ! Avec les données bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.
Attention cependant à la tentation du modèle de plan d’affaires vierge en format PDF ou Word. Encore une fois : votre projet d’élevage caprin est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.
Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre projet d’éleveur de chèvres avec des données fiables qui ne concernent QUE l’installation de votre entreprise.
Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !
Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.
