Chez Supernova, nous vous proposons de créer votre business plan pas à pas grâce à une application simple, rapide et intuitive.
Pour être remarquable, osez vous démarquer !
Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.
On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.
Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.
C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA
Un outil simple pour créer son business plan.
Vous avez une expérience préalable dans le secteur de l’hôtellerie et vous avez pris la décision d’ouvrir votre propre hôtel. Vous attaquez la phase de préparation à l’aide d’un business plan pour guider l’ouverture prochaine de votre établissement.
La création ou la reprise d’un hôtel nécessite un budget conséquent : gestion d’éventuels travaux, frais de remise aux normes de sécurité ou d’accessibilité, achat de licence… Vous devez aussi pouvoir anticiper toutes les contraintes liées aux diverses obligations du chef d’entreprise et à l’exploitation de l’hôtel : c’est le rôle du business plan. Il vous aidera également à persuader des partenaires d’investir dans votre projet de création d’un établissement hôtelier.
Et plutôt que de remplir un fichier Excel ou PDF générique qui n’est pas conforme à vos besoins, choisissez la solution Supernova : un business plan sur mesure pour votre activité. Il vous permettra de piloter le développement de votre entreprise avec succès.
Afin de vous aider à concevoir un modèle de prévisions financières solide pour votre projet de création d’entreprise, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.
Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : l’analyse budgétaire avant la rédaction du business plan.
Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée d’ouvrir votre propre hôtel est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :
En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée d’ouvrir un hôtel, avant de vouloir la mettre en forme et d’en faire la présentation dans votre business plan.
Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par les prévisions financières qui vous permettent d’avoir une vision claire et palpable de votre projet dans le secteur de l’hôtellerie. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité et la rentabilité de votre entreprise. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.
Pour créer la partie délicate de l’étude prévisionnelle et financière, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (le CA de votre hôtel et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, taxe de séjour, etc.)
Cela vous permettra de pouvoir vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité dans l’hôtellerie.
À Supernova, on aime les projets d’entrepreneurs qui ouvrent leurs hôtels à Paris et ailleurs en France. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique dans la rédaction de votre business plan. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que des bonnes surprises.
Certains équipements pour votre projet de création d’entreprise ne sont pas immédiatement nécessaires ou vous allez pouvoir vous les offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements pour l’ouverture de votre hôtel-restaurant, juste ceux dont vous avez besoin pour bien accueillir vos visiteurs !
Plus en détail, votre business model pour votre projet de création d’un établissement hôtelier va demander :
Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier avant la rédaction de votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute votre activité. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.
Seules les données chiffrées sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet d’hôtel !
Maintenant que votre étude prévisionnelle et financière est bien calibrée et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.
Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs partenaires de votre activité dans l’hôtellerie.
Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau projet d’hôtel ou pour la reprise d’un établissement déjà en activité sur le marché, votre modèle va être le suivant :
6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.
Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :
Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet qui va révolutionner la manière de séjourner en hôtel » ! Avec toutes les informations bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.
Attention cependant à la tentation du modèle de business plan générique disponible en ligne. Encore une fois : votre projet de création d’un hôtel est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments importants de votre marché.
Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre projet d’ouvrir un hôtel avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.
Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !
Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.
