Chez Supernova, nous vous proposons de créer votre business plan pas à pas grâce à une application simple, rapide et intuitive.
Pour être remarquable, osez vous démarquer !
Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.
On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.
Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.
C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA
Un outil simple pour créer son business plan.
Après l’obtention du diplôme d’État d’ambulancier ou du certificat de capacité d’ambulancier, vous envisagez de lancer votre propre société d’ambulance. Ce projet complexe demande l’accomplissement de nombreuses démarches et formalités, car la profession est réglementée. Avec un business plan solide et cohérent, vous mettez toutes les chances de votre côté pour que votre activité tourne parfaitement, de l’obtention de votre agrément par l’Agence Régionale de Santé à la prise en charge de vos premiers patients.
Ce business plan servira aussi à convaincre les investisseurs dont vous aurez besoin pour financer votre entreprise ainsi que les différents partenaires qui vous suivront dans l’aventure. Et plutôt que de télécharger un modèle PDF ou Excel non adapté à vos besoins, nous vous proposons de créer votre document prévisionnel sur mesure, et ce, en moins d’une journée.
Afin de vous aider à concevoir un modèle d’analyse financière solide pour votre création d’entreprise, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer une stratégie de développement qui vous sera vraiment utile.
Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : l’analyse prévisionnelle et financière avant le rédactionnel.
Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée de création de société de transport est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :
En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée de création d’une société d’ambulance avant de vouloir la mettre en forme et de la présenter dans votre business plan.
Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par l’analyse prévisionnelle et financière qui vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre idée de création d’entreprise. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité de votre activité de transport sanitaire. Vous y parlerez stratégie de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.
Pour créer la partie délicate de l’analyse prévisionnelle et financière, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (votre chiffre d’affaires et tout ce qui le compose), de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.).
Cela vous permettra de vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer, et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité.
A Supernova, on aime les projets d’entreprise de transport sanitaire qui se créent en France. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique dans la gestion de votre activité. Nous croyons en vous et en votre entreprise, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que des bonnes surprises.
Et il y a des équipements pour votre société d’ambulance qui ne sont pas immédiatement nécessaires, ou que vous allez pouvoir vous offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements, juste ceux dont vous avez besoin et qui garantissent la sécurité des clients ! Si vous ne souhaitez pas acheter de véhicules neufs, il est possible d’obtenir un transfert d’autorisation pour le rachat d’ambulances et de VSL autorisés. Contactez votre Agence Régionale de Santé pour vous renseigner.
Plus en détail, le business model financier pour le lancement de votre société de transport sanitaire va demander :
Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier avant de réaliser votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute votre activité de transport sanitaire. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.
Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !
Maintenant que votre analyse prévisionnelle et financière est bien calibrée et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires dans votre activité de transport sanitaire pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.
Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs investisseurs d’accepter votre demande d’emprunt bancaire ou de crédit-bail mobilier. Pensez aussi à entrer en contact avec vos partenaires potentiels comme l’Agence Régionale de Santé, les réseaux d’ambulanciers indépendants, l’URSSAF ou encore la caisse primaire d’assurance maladie.
Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouvelle idée d’entreprise ou pour reprendre une société d’ambulance déjà implantée sur le marché, votre modèle va être le suivant :
6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.
Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :
Enfin les finances où vous dresserez le compte de résultat prévisionnel, les indicateurs prévisionnels (croissance, vos besoins en fonds de roulement, etc.), le bilan prévisionnel pour déterminer si votre affaire est durable et enfin le plan de trésorerie avec sa stratégie de financement et les mouvements bancaires.
Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet de société d’ambulance pour transporter les patients de ma région » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.
Attention cependant à la tentation du modèle de business plan à télécharger sur Internet. Encore une fois : votre projet d’entreprise est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.
Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à la création de votre société de transport sanitaire avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.
Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !
Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.
