Chez Supernova, nous vous proposons de créer votre business plan pas à pas grâce à une application simple, rapide et intuitive.
Pour être remarquable, osez vous démarquer !
Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.
On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.
Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.
C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA
Un outil simple pour créer son business plan.
Titulaire d’un master en droit et fort de quelques années d’expérience, vous souhaitez vous lancer dans l’ouverture de votre propre cabinet d’avocat. Il ne vous manque que l’étape de l’élaboration du business plan pour concrétiser votre projet.
Pour lancer votre structure, vous ne devez rien laisser au hasard : aides au financement, choix du statut juridique de la société, assurances, étude de la concurrence… Le business plan s’avère nécessaire pour ne rien oublier lors du développement de votre entreprise.
Au-delà du pilotage, c’est surtout auprès de vos investisseurs que le business plan va jouer son rôle. Détaillé et convaincant, il est le garant du sérieux et de la faisabilité de votre projet. Et plutôt que d’avoir recours à un simple document Excel ou un PDF téléchargeable en ligne et peu adapté, Supernova vous propose une solution spécialement conçue pour votre activité.
Pour vous aider à concevoir un modèle prévisionnel financier solide pour l’ouverture de votre cabinet d’avocat, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.
Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : le prévisionnel financier avant le rédactionnel.
Parce que votre pitch, l’explication de votre analyse du marché, toute cette partie qui concerne votre idée d’entreprise est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :
En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée de cabinet d’avocat avant de vouloir la mettre en forme et de la présenter dans votre business plan.
Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par le prévisionnel financier qui vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre projet de création d’entreprise. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité de votre future société. Vous y parlerez plan financier, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.
Pour créer la partie délicate du prévisionnel financier de votre business plan, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (votre CA et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.).
Cela vous permettra de pouvoir vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer, et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité.
À Supernova, on aime les projets de cabinets d’avocats qui se montent à Paris comme partout en France. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique dans la rédaction de votre business plan. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que des bonnes surprises.
Et il y a des équipements pour votre projet de cabinet juridique qui ne sont pas immédiatement nécessaires ou que vous allez pouvoir vous offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements pour votre cabinet, juste ceux dont vous avez besoin pour accompagner vos premiers clients ! En tant que profession libérale, l’URSSAF vous fait bénéficier d’un accompagnement financier à la création d’entreprise. Selon la localisation géographique choisie pour l’installation de votre cabinet, vous pourrez obtenir une aide supplémentaire.
Plus en détail, votre business model financier pour votre projet de cabinet juridique va demander :
Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier avant la rédaction de votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute votre activité d’avocat. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.
Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !
Maintenant que votre prévisionnel financier est bien calibré et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous e chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.
Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs investisseurs et partenaires financiers comme d’éventuels avocats collaborateurs ou des associés.
Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau projet de cabinet d’avocat ou pour la reprise d’un cabinet déjà sur le marché, votre modèle va être le suivant :
6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.
Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :
Enfin les finances où vous dresserez le compte de résultat prévisionnel, les indicateurs prévisionnels (croissance, vos besoins en fonds de roulement, etc.), le bilan prévisionnel pour déterminer si votre activité est durable et enfin le plan de trésorerie avec son plan de financement et les mouvements bancaires.
Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet de cabinet d’avocat conseil spécialisé en droit des affaires » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments principaux de votre business plan.
Attention cependant à la tentation du modèle de business plan, encore une fois : votre projet de cabinet juridique est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.
Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre projet de cabinet d’avocat avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.
Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !
Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.
