Chez Supernova, nous vous proposons de créer votre business plan pas à pas grâce à une application simple, rapide et intuitive.
Pour être remarquable, osez vous démarquer !
Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.
On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.
Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.
C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA
Un outil simple pour créer son business plan.
Vous êtes grimpeur ou grimpeuse et vous souhaitez ouvrir une salle d’escalade pour rendre la grimpe accessible au plus grand nombre. Pour mieux piloter votre projet de création d’entreprise, vous avez besoin d’un business plan solide.
Ce document permettra de définir chaque étape à suivre pour créer votre salle d’escalade et de cadrer toutes vos responsabilités : étude de marché, choix du statut juridique, acquisition de l’équipement nécessaire, recrutement du personnel selon la réglementation en vigueur, recherche d’un local pour abriter la salle…
En présentant un business plan solide et pertinent à vos investisseurs, vous augmenterez vos chances d’obtenir des financements. Il existe plusieurs modèles disponibles gratuitement sur internet, mais ceux-ci sont très souvent généralistes et inadaptés. Supernova vous propose plutôt de vous accompagner dans la rédaction d’un business plan sur mesure qui garantira le succès de votre nouvelle entreprise.
Afin de vous aider à concevoir une analyse prévisionnelle financière solide pour votre projet de salle d’escalade, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.
Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, de potentiels associés et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : les prévisions financières avant la partie rédactionnelle.
Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée de créer une salle d’escalade est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :
En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée de salle d’escalade, avant de vouloir la mettre en forme et de la présenter dans votre business plan.
Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par l’analyse prévisionnelle financière qui vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre projet d’ouvrir une salle d’escalade. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité de votre entreprise. Vous y parlerez financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.
Pour créer la partie délicate de l’analyse prévisionnelle financière, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (votre CA et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.).
Cela vous permettra de vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre travail.
À Supernova, on aime les projets d’entreprises qui se montent partout en France dans le sport comme votre salle d’escalade. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que de bonnes surprises. Et certains équipements pour votre projet de salle d’escalade ne sont pas immédiatement nécessaires, ou vous allez pouvoir vous les offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements, juste ceux dont vous avez besoin pour satisfaire votre première clientèle !
Plus en détail, votre business model financier pour votre projet de salle d’escalade va demander :
Prenez votre temps, suivez chaque étape et assurez-vous de ne rien oublier avant la rédaction de votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute votre activité. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise dans le domaine du sport, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.
Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !
Maintenant que vos prévisions financières sont bien calibrées et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.
Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs investisseurs et partenaires.
Que cela soit pour créer un business plan pour l’ouverture d’une salle d’escalade ou pour la reprise de l’une des salles similaires existantes en France, votre modèle va être le suivant :
6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année de gestion, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.
Votre analyse financière s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :
Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet de salle d’escalade pour contribuer au développement de ce sport en France » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.
Attention cependant à la tentation du modèle de business plan, encore une fois : votre projet de salle d’escalade est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre domaine.
Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre idée de salle d’escalade avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.
Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !
Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.
