Chez Supernova, on ne vous impose pas un cadre. On vous aide à créer le vôtre. Répondez dès maintenant à notre questionnaire et modélisons VOTRE projet.
On vous a quand même rassemblé les informations utiles selon votre secteur d’activité ! 😉
À la suite d’une longue expérience professionnelle au service d’un grand groupe, vous avez perçu une opportunité de créer une entreprise dans le secteur de l’auto, de la moto ou de la mobilité. Vous savez que cette nouvelle aventure nécessite la rédaction préalable d’un business plan.
Ce document doit vous aider à cadrer le développement de votre entreprise et à prévoir toutes vos obligations : choix du statut juridique, démarrage en indépendant ou en franchise, étude de marché, accompagnement comptable, gestion marketing, contrats d’assurance, recrutement…
Vous comptez aussi sur la solidité de votre business plan pour obtenir un financement de la part des banques et un soutien d’entreprises partenaires (groupes automobiles, marques de scooters, professionnels de la mobilité…). Alors plutôt que de choisir un document vierge et non adapté à vos besoins, préférez le service Supernova : un business plan spécifique aux entreprises œuvrant pour la mobilité.
Pour vous aider à concevoir un modèle prévisionnel financier solide pour votre création d’entreprise, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.
Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : le prévisionnel financier avant le rédactionnel.
Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée d’agence dédiée à la mobilité est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :
En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée d’entreprise dans la vente, la location, la réparation ou la conduite de véhicules, avant de vouloir la mettre en forme et de la présenter dans votre business plan.
Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par le prévisionnel financier qui vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre société indépendante ou en franchise. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité de votre entreprise. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.
Pour créer la partie délicate du prévisionnel financier, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (votre chiffre d’affaires et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.)
Cela vous permettra de vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité.
À Supernova, on aime les projets indépendants ou en franchise œuvrant pour la mobilité à Paris et partout en France (location automobile, vente de scooters électriques, services de réparation de véhicules…) Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que de bonnes surprises. Certains équipements pour votre création d’entreprise ne sont pas immédiatement nécessaires, ou vous allez pouvoir vous les offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements, juste ceux dont vous avez besoin pour satisfaire vos clients !
Plus en détail, votre business model financier pour votre création d’agence, de garage ou d’auto-école va demander :
De lister les produits ou services que vous vendez (location de véhicules, réparation automobile, vente de voitures et de scooters d’occasion, contrôle technique…), avec le prix unitaire (en coûts directs), tout en parlant hors taxes (toujours !).
De lister vos dépenses liées au lancement et frais récurrents (c’est ce qu’on appelle les dépenses fixes) comme le loyer, les frais bancaires, etc. Listez vos investissements, vos salaires, les apports faits par les investisseurs (vous, par exemple !), sans oublier les emprunts.
Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier avant la rédaction de votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute votre activité. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.
Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre business !
Maintenant que votre prévisionnel financier est bien calibré et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.
Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs investisseurs et partenaires.
Que cela soit pour créer un business plan pour votre entreprise indépendante, pour une adhésion en franchise ou pour la reprise d’une société déjà sur le marché, votre modèle va être le suivant :
6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.
Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :
Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet de business unique en France dans le secteur de la location de véhicules électriques » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.
Attention cependant à la tentation du business plan vierge et gratuit. Encore une fois : votre entreprise est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.
Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre entreprise dans le secteur de la mobilité avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.
Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.
